Nous Models de Gestió en l'Empresa

Les empreses estan incorporant nous conceptes en la seva gestió: Internet i les Noves Tecnologies, la gestió de recursos humans i del coneixement, la globalització, el major poder en el client, el canvi constant, la gestió de la innovació, etc.
 
Aquests elements que se'n van integrant en la gestió empresarial, obliguen al model de negoci tradicional a evolucionar cap a nous models de gestió millorant així la competitivitat i els resultats empresarials.
 
I aquests conceptes poden ser especialment importants en un moment com l'actual en el que, davant el més que probable refredament econòmic, l'empresa ha d'optimitzar la gestió dels seus recursos.
 
Aquests són els conceptes que més afecten a la gestió empresarial:
 
La tecnologia ben gestionada pot i ha de ser un avantatge de l'empresa sobre els seus competidors. Tecnologies emergents com Internet, els sistemes d'informació, el comerç electrònic, dispositius mòbils, etc., aporten grans possibilitats per al desenvolupament de l'empresa, sempre que es tinguin en compte quins són els recursos i necessitats de cada organització.
 
Els recursos humans són el major actiu de les empreses i s'han de gestionar com tals. Per això, el lideratge i la capacitat per atreure i retenir als millors professionals són elements crítics.
 
La globalització és un element de creixent importància a causa que cada vegada, els clients, els competidors i els proveïdors són més globals.
 
L'enfocament al client i la innovació estan passant de ser recomanables a ser indispensables. Aquests elements han de ser compartits per tots els individus de l'organització i introduïts en la cultura empresarial.

És ara quan hem de preguntar-nos, està l'empresa preparada per incorporar-los al seu actual model de gestió?
 
La resposta és que les empreses estan fent molt, però els queda molt més per fer. És cert que els models tradicionals funcionen. De fet, les empreses han funcionat durant molts anys amb ells aconseguint resultats positius exercici després d'exercici.

Però, es podrien millorar els resultats i la rendibilitat empresarial incorporant nous elements al model de negoci tradicional?. La resposta és clarament afirmativa.
 
A l'àrea de tecnologia, encara que és cert que l'ús dels sistemes d'informació ha crescut considerablement els últims anys i que la majoria de les empreses els utilitzen, la postura actual davant Internet, comerç electrònic, dispositius mòbils, etc és d'expectació i de certa desconfiança.
 
Aquests nous conceptes no han de ser vistos com a elements tecnològics, sinó com importants oportunitats per millorar resultats. La tecnologia sempre ha de ser vista com una eina per optimitzar negocis i no com un fi en si mateixa.
 
Per això, les empreses necessiten “companys de viatge” per millorar els seus models de gestió, desenvolupant aquesta transició de manera no traumàtica i aconseguint millorar els seus resultats des del primer moment. Necessiten
companys que els ajudin tant a l'àrea de direcció com a l'àrea tecnològica per obtenir solucions integrals.

(Eduardo Navarro - Soci Director de Improven Consultors)


.....
 
  mes articles print top